李想：创业一二三

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第一阶段，做事就是将公司业务做大做好，首先需要解决公司的生存问题，分清公司优劣势。

第二阶段，管理面向整个团队，要求团队统一思想，以“钱”为目的，并对未来出现的问题进行可能性预测。

第三个阶段，流程就是制度形成的过程，为公司持续发展成为百年老店奠定基础。(赵冕/文)