如何迈好创业第一步

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二是决策风险，不同的决策方案有不同的机会成本，初次创业者对于市场的把握和经验的缺乏都容易放大这样的风险；

量力而行，是创业成功的保证。所谓“本钱小做小生意、本钱大做大生意”，为的是在经营过程中不致出现现金短缺的后果。其中，本钱大和生意大之间，还应有个落差，即要有充裕的准备金，否则的话，一旦应收款收不回来，应付款又无钱可付，只能关门停业。即使开业资金充足，也必须制订合理支付的完整计划，以避免可能产生的现金短缺。

古人说“未预胜、先预败”，精细的规划往往针对创业过程中可能出现的困局而展开，从而成功规避这些潜在的风险。当身份从雇工转变为创业者之后，无论是家庭生活、社会事务、金钱支付，都要比以前复杂得多。创业者主对企业运转、雇员生活要承担重任。创业者要防止欺诈、盗窃与自然灾害，还要努力精通经营管理。于是作为创业者要仔细盘算在十分努力的奋斗下是否能够以自己的体力、见识、能力和经验去应付种种事态。以上诸项一有失误便可能遭致失败。

刚开始创业的时候，尹强把一切看得都过于简单，用他自己的话说：“由于准备过程太顺利，简直有点找不着北了。”创业之前，尹强曾在校勤工助学中心市场部工作了两年，不仅积累了丰富的经验，也在和客户的不断交涉谈判中建立了一定的人脉。在别人都忙于找工作的大四，他有幸得到一位老板赏识，并愿意出资让他创业。

其实，当时的尹强还没有完全做好心理准备，也缺乏充分的市场调研，就毅然投身到学校周边竞争日趋激烈的餐饮市场中，开了一家提供咖啡、奶茶和点心的休闲娱乐吧。“主要是感觉学校周围休息的地方太少。然而开店不久后我就发现决策的失误，学生对这种仅仅提供茶点的休息方式并不买账。同时，我也过高地估计了学生的消费能力，很多学生在开业优惠期之后就再也没有来过。”

就在休闲吧每天入不敷出的时候，尹强还遇到另外一个问题，由于事先没有签订任何法律文件对投资人的资金注入和撤资时间与方式进行规定和约束，双方只是达成了口头上的协议。投资人在经过实地考察后，对休闲吧的发展前景很不看好，不但不投入承诺的后续资金，而且突然要求撤资。既没有稳定可靠的资金来源，又没有对市场的准确调查，这样的创业项目结局可想而知，他的娱乐吧开业不到两个月就流产。