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B兼顾家庭生意做好每个角色
祁雅香是一名商人,但在家里,她也力求当个好妻子和好母亲。很多时候到晚上12点,她还没有做完手头的事,而早上6点过又要起床,用自行车送儿子去幼儿园,回头再骑车到仓库拿货送到商场;下午,又要按时去接孩子,回家做饭。
但她力求把每个角色都做好。比如,她在送孩子上学时,就顺便考察市场――跟幼儿园的老师、和年轻妈妈聊天。“大家都有孩子,就当是交流心得,顺便还能知道,她们需要什么样服装,”后来,麦当劳和肯德基在成都开业后,她周末就带娃娃去,顺便看看孩子们现在流行穿什么。
她积极参与孩子学校的活动,为了能和儿子形成互动。到了“六一”儿童节,她会和老师一起,策划节目,选定表演的服装。而她所代理的品牌,这时候就派上用场。家长一摸料子:“哎,手感多舒服的嘛,在哪里买的哦?”老师告知,“太平洋”。而祁雅香就是该品牌服装的四川总代理。祁雅香参加这些活动,主要是为了从“内部”打入市场。而她在太平洋做童装时,单个服装品牌每天的销售额一度就高达几万元。
她认为,在决定儿童用品消费上,年轻妈妈的因素要占七成,而娃娃则占三成。舒适度是母亲选择东西的首要因素,其次是价格。而她所代理的品牌,价格都在100元左右,物美但价格也并不是特别贵,很受白领和老板们的追捧。
C弃童装做女装生意越做越大
和年轻妈妈接触多了,从买主变成了朋友,她发现这些朋友大多对品牌有极强的忠诚度。为考察服装品牌在国外的运作情况,她出国到意大利米兰、法国巴黎、英国伦敦等时装之都现场考察,这让她看到了品牌女装的市场前景。“成都人的意识逐渐觉醒了,成都女孩子漂亮,骨子里就有时尚基因。”1994年,她开始转向,从以前代理儿童服装转向做品牌女装代理。
而成都第一个外资百货――太平洋在1993年进入成都,正好给了她一个展示“品牌”的平台。当初太平洋在媒体上做招商广告,她就自己找上门去。后来证明,她这一步,走对了。
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