• 标题:利益驱动 连锁商瞄准小家电市场商机
  • 作者:Karen
  • 时间:2008-5-7 10:49:16

利益驱动 连锁商瞄准小家电市场商机

         近两年来,大型家电连锁卖场内的小家电区域面积、品牌、品类、销售额都呈现急剧增长,其增速已经远远超过传统家电。另外一个显著变化是,千元以上的中高端小家电越来越受到消费者的青睐,销路大开。小家电丰厚的利润空间和极为看好的发展前景也令传统“大家电”企业纷纷转向,意欲在这个正在起步的市场上分得一杯浓羹。

上海交家电协会秘书长韩建华分析说:“在所有家电行业中,小家电不但利润最高,而且是核心技术含量最低的,任何企业都容易进入。”九阳和苏泊尔的先后上市就已经说明这个领域的发展空间。

当然,家电连锁卖场也是最终获益的一个环节。“小家电的毛利状况最好,对卖场的利润贡献也很大,每年都排在前三名。”卖场人员解释。

特别是一些大店的环境和布置已与高档百货公司不相上下,也吸引了世界知名小家电品牌的入驻。当然,最关键的还是这些大店的销售情况也都超过了这些品牌的预期。目前一些大型家电连锁卖场的小家电区域面积已经占到1/5以上。

显然,小家电大举进驻家电连锁,带来的是双赢的作用。

小家电销售额连年翻番

苏宁生活电器事业部的经理助理介绍,他们将统称的小家电分成了三类——第一类是“精品小家电”,以合资品牌为主。除了大家熟知的飞利浦、松下、东芝,以前只在高端百货销售的虎牌、美国西屋、德龙等合资品牌也都在店内开设了专区。近两年来,这些高端小家电每年销售增长都在100%左右,很多产品的销售都能用“超乎想象”来形容。比如松下推出的一款2000多元的美容产品,预期单店一个月销售几台,而实际情况是一个月就卖出去几十台;还有一些新品试售,往往还未做过宣传,仅仅进行样机展示,销售和预订就能达到每月数十台左右。

第二类是“厨房小家电”,在这个品类中以国产品牌为主,代表性的品牌就是美的、苏泊尔、九阳。这些品牌的产品在超市、家电商场均有销售,但随着家电渠道的发力,已经掌握了主动权。目前这些品牌在家电连锁的发挥空间更大,例如苏宁在品牌引进、产品线引进、样机展示上都颇为“关照”,比超市的量贩式要费心得多。同时,这些品牌在家电连锁也能与超市展开差异化销售,更偏向中高端产品——首先是因为价格较高的产品在这里能够卖得动,高价格自然也带来了高利润;第二是可以通过开设专区使自己的品牌形象得到拉升。目前,这些国产知名品牌与家电连锁卖场的合作越来越紧密,在展区制作、人员投入等方面都倾注全力。事实证明,这一类的小家电年销售增长也在80%以上。

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